El gobierno de EE. UU. hundió la economía con bloqueos de covid para obtener control sobre la población a través de la recopilación de datos y la aplicación de la ley

Los confinamientos por el covid supusieron el mayor y más elaborado farsante económico del mundo en la historia de la humanidad.

Dejó al mundo entero menos libre y menos próspero, y con esperanzas agotadas de que el restablecimiento de la normalidad puede ocurrir en el corto plazo. Para colmo de males, la mayoría de las instituciones oficiales están fabricando datos falsos para encubrirlo todo.

A continuación, Jeffrey Tucker explica el impacto económico en Estados Unidos del confinamiento de marzo de 2020 y sus consecuencias. Destaca que el mercado laboral no se ha recuperado por completo, el estímulo se vio erosionado por la inflación, las ventas minoristas y los pedidos de fábrica no han aumentado significativamente, y la producción no ha experimentado un aumento sustancial. Además, cuestiona la exactitud de los datos de inflación y la sostenibilidad de la recuperación económica.

¿Por qué cerraron las economías? Una de las principales ambiciones de la respuesta al covid era la creación de un pasaporte universal de vacunas, escribe. «Todos estos esfuerzos se invirtieron, pero el plan en sí reveló una agenda más amplia: el control a través de la recopilación de datos y la aplicación de la ley. La ambición no se ha ido y probablemente volverá, pero un camino mejor y más completo es la moneda digital del banco central».

Por Jeffrey A. Tucker, publicado por el Instituto Brownstone

El repentino confinamiento económico de marzo de 2020, en todo el mundo, fue uno de los momentos más impactantes de la historia. El núcleo mismo del problema económico desde el principio del tiempo registrado fue obtener más de lo que la gente necesitaba de una manera que fuera sostenible dada la escasez inherente al estado de naturaleza.

Independientemente del sistema, la creación de riqueza era el objetivo declarado y la humanidad descubrió gradualmente que el comercio, la inversión, la comercialización y el acceso a más a través de los viajes y la creatividad eran el camino a seguir.

En un instante, todas esas consideraciones quedaron en un segundo plano para combatir lo que se suponía que era una enfermedad mortal. Es más, se creía que acabar con la actividad económica, al menos la considerada no esencial, era el camino para resolver la crisis sanitaria.

¿Por cuánto tiempo? Inicialmente se anunció que serían dos semanas. Pero a medida que pasaba el tiempo y el período de confinamiento se extendía cada vez más, quedó claro que el objetivo era esperar una vacuna. Esto se basaba en la suposición sin evidencia de que toda la población estaba amenazada y que la inyección solucionaría el problema.

La economía mundial se desplomó, enteramente intencionalmente y por la fuerza, como nunca antes se había visto en los tiempos modernos. Como dijo Trump en ese momento, incluso cuando dio luz verde a los bloqueos, nadie había oído hablar de algo así. Eso es porque es una locura y profundamente peligroso. No existe tal cosa como apagar una economía global y volver a encenderla como si tuviera un interruptor para tirar y empujar de nuevo cuando llegara el momento.

Del intento, he aquí diez observaciones generales sobre los resultados.

1. Los mercados laborales nunca se han recuperado. Tanto la participación laboral como la relación empleo/población se mantienen por debajo de lo que eran en 2019. Tal vez esto sea el resultado de la jubilación. Tal vez sea una discapacidad. Tal vez sea solo desmoralización. A pesar de todo, nunca volvimos a la normalidad. Todo lo que se habla de la gran máquina de empleo desde 2021 no es más que personas que vuelven a encontrar trabajo después de haber sido desplazadas durante los confinamientos o que nuevas personas entran en el mercado.

El mercado laboral no ha estado «caliente» bajo ningún punto de vista. Los datos mensuales informan de encuestas institucionales, que se duplican, pero rara vez de encuestas de hogares, que muestran una debilidad continua. La divergencia entre ambos nunca ha sido tan alta. No estamos ni cerca de una tendencia previa al confinamiento.

2. El estímulo fue eliminado por la inflación. Cuando los cheques comenzaron a llegar directamente a las cuentas bancarias, la gente no hacía absolutamente nada en casa y las empresas recibían ingresos del gobierno, incluso cuando sus puertas estaban cerradas, parecía que había amanecido un Nirvana. Las riquezas fluían del cielo. Eso duró unos 18 meses. Una vez que llegó la inflación, el poder adquisitivo de esos dólares se esfumó. La creación de dinero había estado en un nivel nunca antes visto en los tiempos modernos; Unos 6 billones de dólares fueron creados de la nada para comprar enormes cantidades de deuda. Todo fue gravado con impuestos en el esquema más antiguo de engañar al público.

3. Las ventas al por menor y los pedidos de fábrica al por mayor no han aumentado. Entre todas las publicaciones de datos habituales, solo las cifras del producto interno bruto («PIB») se ajustan rutinariamente a la inflación. Para la mayoría de los informes, debe hacerlo de forma independiente. Las ventas minoristas y los pedidos de fábrica se informan en términos nominales, lo que funciona bien en tiempos normales, pero en tiempos inflacionarios, este hábito produce absurdos. Termina registrando más gasto en los mismos bienes y servicios simplemente porque todo es más caro.

EJ Antoni ha estado en todo este punto. Incluso el ajuste de la inflación, que suele estar muy por debajo de lo previsto, muestra que ni el comercio minorista ni el mayorista han aumentado realmente. De nuevo, estos ajustes se basan en los datos convencionales del IPC, por lo que la realidad es mucho peor.

4. La producción no ha aumentado. En el relato convencional, los confinamientos crearon una recesión instantánea, pero solo duró un par de meses. Una vez que se liberó el estímulo y la economía se abrió un poco, el boom revirtió todo el daño. Hemos estado creciendo moderadamente desde entonces.

En otras palabras, los datos convencionales cuentan la historia del escenario más inverosímil, un hermoso confinamiento que no causó ningún daño neto, sino que simplemente detuvo la vida económica hasta que todo volvió a la normalidad. Pero, ¿y si esto es completamente erróneo? ¿Cómo podría ser? Hay dos factores principales: la inclusión del gasto público como constitutivo del crecimiento económico y un ajuste por inflación que es inferior incluso al IPC, diseñado especialmente para su uso en las estadísticas de la renta nacional.

Todo el mundo sabe hoy que la prosperidad estadística de los tiempos de guerra en la Segunda Guerra Mundial no fue real debido a la inclusión del gobierno como el principal contribuyente a la supuesta producción económica. La deuda pública como porcentaje del PIB ha alcanzado y superado los niveles de guerra en los últimos cuatro años. Esto debería decirnos algo importante sobre la credibilidad de esta aparente recuperación.

5. Los datos de inflación son falsos. Según los datos oficiales, el dólar de enero de 2020 ha sostenido el 82 por ciento de su valor, es decir que ha perdido solo el 18 por ciento de su valor en cuatro años. Piense en esto en su propia vida, basándose en sus facturas, sus compras y lo que puede ver con sus propios ojos. Piensa en los viejos tiempos de 2019. ¿En qué mundo es siquiera vagamente plausible que los precios que pagas (o consideras pagar pero luego te niegas a pagar) hayan subido solo un 18 por ciento?

¿Cómo es capaz el IPC de hacer que los aumentos de precios sean tan bajos? Porque los datos excluyen las tasas de interés, los seguros de vivienda, los impuestos, la reduflación y las tarifas adicionales. Los datos sobre los precios de los seguros de salud se ajustan a la baja para el consumo médico. Los datos sobre los precios de las viviendas se alimentan a través de una fórmula tremendamente complicada llamada alquiler equivalente de los propietarios. Se ha convertido en una fantasía. En el siguiente gráfico, la línea roja se excluye del IPC en favor de la línea azul.

Incluso en detalles, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés) no parece reflejar los precios reales de la industria. El BLS ha subido los precios de los alimentos un 26% desde 2019. Pero los datos de la industria sitúan a los comestibles subiendo un 35%. Los menores aumentos de precios se producen en el licor minorista (11 por ciento), que es precisamente la razón por la que los cócteles, el vino y la cerveza han subido tanto en los restaurantes: es un buen lugar para extraer márgenes de beneficio.

Luego está la caja negra de los ajustes hedónicos, que permiten a los burócratas volver a renderizar el precio de cualquier producto con una calidad modificada con cierta percepción de que, después de todo, no le importa pagar más por una calidad más alta, por lo que realmente no está aumentando de precio.

Por último, tiene la exclusión efectiva de la mayoría de las formas principales de reduflación y las tarifas añadidas. ¿Cuánto aporta todo esto al IPC? Realmente no lo sabemos. No es descabelladamente imposible que la inflación real en cuatro años haya sido del 30% o del 50% o más. Ajusta todos los demás datos para eso y obtendrás una imagen completamente diferente de lo que está sucediendo.

6. Se han formado bloques comerciales que no nos salvarán. Cuando todas las cadenas de suministro del mundo se congelaron en marzo de 2020 y luego se reabrieron gradualmente en función de la política nacional, vimos el deshilachamiento de 70 años de integración global. Los fabricantes de chips pasaron del suministro de automóviles y otros bienes industriales en los EE. UU. a las computadoras portátiles y máquinas de juegos en la esfera de influencia asiática. Poco después de la apertura, Estados Unidos desdolarizó los activos rusos, dando a los BRICS nuevos incentivos y energía para volverse más robustos. Años después, la nueva forma del mundo se está haciendo evidente: se trata de esferas de influencia política, rompiendo así una fuerza motriz del crecimiento económico mundial durante muchas décadas.

7. Los derechos de propiedad no están asegurados. Nunca antes en la historia de Estados Unidos se habían cerrado tantas pequeñas empresas de costa a costa con tanta brutalidad. Cuando volvieron a abrir, a menudo lo hicieron solo a una capacidad reducida, lo que dio un gran impulso a los restaurantes y hoteles grandes en lugar de a los pequeños. Todo esto fue un ataque fundacional a los derechos de propiedad, el núcleo mismo de una vida económica funcional. Esto seguramente sacudió la psicología de la formación de empresas en todo el país. Aunque no tenemos datos empíricos al respecto, sigue siendo cierto que un Estado que ataca la propiedad de esta manera no puede esperar un mundo próspero de nuevas empresas. Si su negocio puede cerrarse por razones tan extrañas, ¿por qué iniciar uno? Este es el tipo de problema institucional que causa la decadencia económica de manera imperceptible.

8. La deuda está fuera de control; personal, corporativo y gubernamental. Mucha gente ha escrito sobre el problema de la deuda pública, los intereses sobre los que ahora se dirigen a pagar las tres cuartas partes de los impuestos.

El barco de la deuda corporativa zarpó hace mucho tiempo con el salvaje experimento de tasas de interés cero por parte de la Reserva Federal después de 2008. Las tasas se invirtieron para hacer frente a la inflación. Las altas tasas resultantes son profundamente dolorosas para cualquier empresa no pública que dependa del apalancamiento para sus operaciones.

El problema de la deuda de los consumidores es aún más llamativo: en tiempos de altos intereses, los ahorros deberían subir, no disminuir, y la deuda debería disminuir, no subir. Lo contrario está sucediendo simplemente porque el ingreso real está cayendo drásticamente y lo ha estado haciendo durante tres años. Incluso utilizando los datos convencionales del IPC, todavía no nos hemos recuperado de los confinamientos.

9. Las monedas digitales de los bancos centrales («CBDC») son esenciales para el plan. Una de las principales ambiciones de la respuesta al covid era la creación de un pasaporte universal de vacunación. Se desplegó por primera vez en Nueva York. Toda la ciudad estaba cerrada en todas sus instalaciones públicas a los no vacunados. A nadie que se negara a recibir la inyección se le permitía entrar en restaurantes, bares, bibliotecas o teatros. Boston luego replicó el plan, al igual que Nueva Orleans y Chicago. Fracasó porque las empresas se quejaron, y también el software fracasó, a pesar de las decenas de millones gastadas. Todos estos esfuerzos se invirtieron, pero el plan en sí reveló una agenda más amplia: el control a través de la recopilación de datos y la aplicación de la ley. La ambición no ha desaparecido y probablemente volverá, pero un camino mejor y más completo es la moneda digital del banco central, que ahora se está implementando en muchas partes del mundo. Permite la vigilancia universal, los vencimientos cronometrados de la moneda y el racionamiento dirigido del gasto para reflejar las prioridades políticas. No hay duda de que las élites quieren esto.

10. Los mercados financieros prosperarán hasta que dejen de hacerlo. Hasta ahora, en el transcurso de los últimos cuatro años locos, nos hemos librado de una grave crisis financiera, ya sea en las acciones o en los bancos. Esto no es del todo inusual en medio de una expansión salvaje del dinero y el crédito. Después de golpear los precios y los salarios, el nuevo dinero fluye hacia las finanzas, cuyo aumento se considera una noticia fantástica en lugar de una simple inflación de precios. Dicho esto, el mercado de valores no es la economía. Es un buen augurio para las personas que invierten y acumulan cuentas de jubilación, pero no hace nada para los asalariados de la calle principal.

Los confinamientos representaron la mayor y más elaborada falsificación económica del mundo en la historia de la humanidad. Dejó al mundo entero menos libre y menos próspero, y con esperanzas agotadas de que el restablecimiento de la normalidad (normalidad) puede suceder en el corto plazo. Para colmo de males, la mayoría de las instituciones oficiales están fabricando datos falsos para encubrirlo todo.

Sobre el autor

Jeffrey Tucker es el fundador, autor y presidente del Brownstone Institute. También es columnista sénior de economía de La Gran Época, autor de 10 libros, entre ellos ‘La vida después del confinamiento‘, y de muchos miles de artículos en la prensa académica y popular. Habla ampliamente sobre temas de economía, tecnología, filosofía social y cultura.

Imagen de portada: Disturbios por el coronavirus Las protestas por el confinamiento por el coronavirus en Estados Unidos provocan manifestaciones en todo el mundo que exigen el fin de las cuarentenas, The Sun, abril de 2020

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